Personalstrategie
Definition: Personalstrategie
Die Personalstrategie als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie bildet einen grundlegenden Eckpfeiler der Unternehmenspolitik und orientiert sich am Leitbild der Unternehmensphilosophie. Durch eine langfristig ausgerichtete Implementierung strebt sie danach, die Ressourcen des menschlichen Kapitals optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln. Diese strategische Ausrichtung im Bereich des Personalmanagements ist inzwischen gängige Praxis in Unternehmen verschiedener Sektoren wie Versicherungen, öffentlichen Verwaltungen, KMUs, Genossenschaftsbanken, im Gesundheitswesen sowie in Gemeinden.
Personalstrategie in der Praxis
Die Personalstrategie wird nicht von kurzfristigen Trends beeinflusst, sondern ist auf die langfristige Erreichung von Unternehmenszielen ausgerichtet. Der demografische Wandel zwingt Unternehmen und Organisationen zunehmend dazu, den Faktor Personalpolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Strategie aktiv zu gestalten. Die Generation Y ist nicht mehr bereit, ihre privaten Bedürfnisse bedingungslos den Unternehmenszielen und Karriereanforderungen unterzuordnen.
Für diese Generation ist das Gehalt nicht mehr das alleinige Kriterium für Lebensqualität. Diese veränderte Einstellung muss sich auch in der Personalentwicklung widerspiegeln. Gerade für mittelständische Unternehmen ist eine nachhaltige Personalstrategie zur Förderung von Innovationen unerlässlich.
In der Literatur und in Studien gibt es belastbare Kennzahlen, die einen Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und dem Erfolg eines Unternehmens belegen und anhand dieser Kennzahlen abgeleitet werden können. Workshops und Seminare unterstützen dabei, klare Ziele zu formulieren und eine Checkliste für den Aufbau einer langfristig ausgerichteten Personalstrategie in der Praxis zu erstellen. Der Nutzen einer nachhaltigen Personalstrategie zur Förderung von Innovationen im Vergleich zu einer Personalpolitik ohne klare Strategie ist nachweisbar.
Der Aufbau und die Ziele sind wichtige Bestandteile einer integrativen Personalstrategie.
Nachhaltige Zukunftsentwicklung
Die Prinzipien zur Entwicklung und Implementierung von Personalmanagement als Teil der Unternehmensstrategie gelten universell für Unternehmen verschiedenster Art. Dies umfasst die Förderung der Führungskräfteentwicklung und der Kompetenzen in Gemeinden, Versicherungen, KMUs, Genossenschaftsbanken sowie öffentlichen Verwaltungen und im Gesundheitswesen. In diesen Bereichen sind Workshops und Seminare mittlerweile übliche Praxis, um diese Schritte zur Nutzbarmachung der Organisationen in der Praxis umzusetzen.
Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie und der Formulierung von Zielen für die Personalentwicklung ist theoretisch durch Literatur und Studien belegt. Das Selbstverständnis der Generation Y sowie der fortlaufende demografische Wandel verstärken diese Trends weiter. Auch im Mittelstand setzt man zunehmend auf Personalstrategien zur Förderung von Innovationen.
Die Einführung, Entwicklung und Umsetzung dieser Schritte sind längst Teil der Unternehmenspolitik. Die Erstellung von Checklisten trägt dazu bei, den Nutzen zu maximieren und die Personalentwicklung effektiv zu fördern.