Employer Branding

Definition: Employer Branding

Employer Branding beschreibt die Bemühungen von Unternehmen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Im heutigen Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ist nicht nur das Gehalt ausschlaggebend, sondern auch das Image eines Unternehmens. Employer Branding umfasst alle Maßnahmen und Strategien, die ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber machen sollen. Dazu gehören Aktivitäten wie die Organisation von Absolventen-Events, der Aufbau eines eigenen Unternehmensblogs oder -podcasts sowie die Durchführung von Social-Media-Kampagnen. Im Kern geht es darum, ein Profil zu schaffen und eine Arbeitgebermarke zu etablieren, die für Fachkräfte ansprechend ist und die besonderen Vorteile des Unternehmens hervorhebt, um es von der Konkurrenz abzuheben.

Das Employer Branding hat zwei Hauptziele, die sich aus verschiedenen Zielgruppen ergeben:

• Recruiting/Mitarbeitergewinnung: Fokussiert auf Bewerber, insbesondere junge Talente.
• Loyalität/Mitarbeiterbindung: Konzentriert sich auf die Mitarbeiter, um eine langfristige Bindung zu fördern.
• Recruiting/Mitarbeitergewinnung

Employer Branding in der Praxis

Ein erfolgreiches Employer Branding erfordert mehr als einzelne Veranstaltungen. Unternehmen müssen eine nachhaltige Strategie entwickeln, um ein unverwechselbares Image und eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen, die sich von anderen Unternehmen abhebt.

Wichtig: Gutes Employer Branding zielt nicht darauf ab, Mitarbeiter und potenzielle Bewerber zu täuschen oder mit falschen Versprechungen anzulocken. Stattdessen sollen die attraktiven Seiten des Unternehmens authentisch an die Zielgruppe kommuniziert werden, um sie zu informieren und zu aktivieren.

Um eine langfristig wirksame Konzeption zu entwickeln, müssen Arbeitgeber zunächst folgende Fragen beantworten:

• Was macht unser Unternehmen einzigartig?
• Wie ist unser aktuelles Arbeitgeberimage?
• Wie nehmen unsere Mitarbeiter uns wahr (attraktiv/unattraktiv und Gründe)?
• Wie wirken wir auf potenzielle Bewerber (attraktiv/unattraktiv und Gründe)?
• Was findet die Zielgruppe attraktiv?
• Wo und wie können wir sie erreichen?
• Wie können wir attraktiver werden?
• Wie können wir uns klarer positionieren und vom Wettbewerb abgrenzen?

Nachdem ein klares Markenbild und die Kernzielgruppe festgelegt wurden, müssen geeignete Kanäle identifiziert und aufgebaut werden, um diese Zielgruppe zu erreichen. Social-Media-Kanäle, wie Xing und Linkedin, sowie Corporate Blogs oder Podcasts sind beliebte Optionen, abhängig von der Unternehmensausrichtung und der Zielgruppe. Die Auswahl der Kanäle hängt vor allem von den demografischen Aspekten der Zielgruppe ab.

Sobald die passenden Kanäle gefunden sind, geht es darum, die richtigen Inhalte zu transportieren und eine einheitliche Markenkommunikation aufzubauen. Eine Content-Strategie legt fest, welche Inhalte wie, wann und wie oft veröffentlicht werden sollen und orientiert sich dabei an den Bedürfnissen und Interessen der Zielgruppe.

Die Einbindung und Motivation der Mitarbeiter sind entscheidend für das Personalmanagement und unerlässlich, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und erbringen bessere Leistungen.

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können sein:

• Möglichkeiten für Home Office
• Flexible Arbeitszeiten
• Betriebskindergarten
• Mitarbeiter-Parkplätze
• Betriebsfeiern
• Kulturelle Angebote